moovxo IMPULSEUR DE MOUVEMENT ...
Les bouleversements en cours sont source de questionnements et d’opportunités.
Moovxo, garder le cap
Notre mission : rendre les organisations plus réactives et plus efficaces dans un monde qui bouge et qui n’attend pas.
Pour cela, nous intervenons à trois niveaux :
- identifier les leviers de création de valeur, côté marché comme en interne
- optimiser et fluidifier les processus, en nous appuyant sur l’intelligence collective, avec le client comme finalité absolue
- accompagner les managers et les équipes dans le changement (coaching individuel et d’équipe)
Une stratégie qui crée
un engagement fort des clients
comme des collaborateurs
Une expérience de marque qui crée de la valeur pour tous
Construire
Construire une promesse de marque engageante, fondée sur une offre unique de produits et services
Structurer
Structurer la gouvernance client au plus près des enjeux opérationnels et commerciaux de la marque
Optimiser
Optimiser les parcours client et maximiser leur performance et leur capacité à donner corps à la promesse de marque
Une organisation qui apprend et s’améliore durablement
Motiver
Motiver, engager et aligner toutes les parties prenantes dans l’entreprise autour du client et de la promesse qui lui est faite
Renforcer
Renforcer le rôle pivot du manager-coach et concilier efficacement le Savoir-faire (vente & expertise) et le Savoir-être (service & émotion)
Embarquer
Embarquer et rendre autonomes les équipes afin de planifier et d’inscrire durablement les changements.
moovxo assemble les expertises pour votre réussite
moovxo, nos expertises
Une connaissance opérationnelle de votre domaine d'activité
Marketing
Aider à clarifier la vision du marché, l’environnement économique et concurrentiel, les nouvelles segmentations et le geo-marketing, re-explorer les politiques de marque, mesurer les risques
Construire une proposition de valeur (vers les clients, employés, et autres parties prenantes externes)
Expérience client
Faire émerger et cocréer des innovations de produits et services qui accroissent la fidélisation, redesignent l’expérience client.
Identifier les gisements de valeur pour l’entreprise (process, processus, coûts..)
Relation Client
Sous la pression du Digital, d’une concurrence multiforme et d’un marché toujours plus volatile, la distribution doit trouver de nouveaux territoires, optimiser ses modèles opérationnels et garantir un service client irréprochable … tout en maîtrisant ses coûts
Formation
Favoriser le développement des compétences des collaborateurs en construisant des parcours de formation sur mesure et en utilisant des modalités pédagogiques innovantes, (gamification, IA, blended learning…)
Coaching
Miser sur l’intelligence des collaborateurs par des approches adaptatives favorisant le développement des nouvelles compétences.
Utiliser le client comme puissant levier de transformation pour aligner et fédérer les équipes
Une nouvelle expérience avec moovxo
Banque & assurance
MOOVXO a une solide expertise sur le secteur bancaire, celui des assurances, des mutuelles, des sociétés de crédit et des groupes de protection sociale. Ses équipes comprennent d’anciens cadres de grandes institutions financières, bénéficiant d’une expertise métier solide et d’une parfaite maîtrise des processus et des offres. Elles s’adaptent aisément aux spécificités de chaque secteur. MOOVXO mène des études propriétaires et des études comparatives centrées sur les meilleures pratiques et innovations du marché. Cela, afin de vous accompagner pour améliorer votre distribution et l’votre organisation, et votre proposition de valeur.
Transport & Aéroport
MOOVXO excelle dans la définition et le déploiement de la culture client et des signatures de service. Nous pouvons également établir des diagnostics fins et des recommandations, allant du stratégiques jusqu’à leur mise en œuvre opérationnelle. Définition et déploiement de la stratégie de « relation attentionnée » à tous les niveaux de l’entreprise, contact client ou back-office (RH, comptabilité, maintenance). Programmes de développement de la culture client, impulsant et pilotant les initiatives au sein des entités opérationnelles grâce à notre programme de Relation Client.
Télécoms & Technologie
Au cœur de la révolution numérique, le secteur des télécommunications bâtit les réseaux de demain, virtualisés et plus ouverts. Le développement de ce secteur doit s’appuyer sur l’expérience client pour dynamiser les revenus, accroître la fidélité des consommateurs et également réduire les coûts. Ces défis stratégiques sont d’autant plus cruciaux dans un environnement où la compétition a érodé les marges. Bénéficiant d’une équipe d’experts ayant siégé aux comités exécutifs des grandes entreprises françaises de télécommunications, MOOVXO orchestre diverses missions de stratégie et de transformation, à la fois nationales et internationales.
Energie & Ecologie
Le secteur de l’énergie connaît une mutation profonde, confronté à des défis environnementaux et réglementaires. Les grands acteurs sont interpellés sur leurs pratiques et leur relation client. De nouveaux intervenants élargissent et complexifient le paysage concurrentiel. La Responsabilité Sociétale et Environnementale devient incontournable, obligeant les entreprises à revoir leur organisation et leur communication. Avec son expertise pointue de l’eau, l’électricité et le gaz, Moovxo guide ses clients vers une relation client optimisée, conjuguant satisfaction des parties prenantes et conformité réglementaire.
Hospitality & Food
Le secteur de l’hospitalité et de la restauration fait face à des défis majeurs liés à la digitalisation, l’évolution des attentes des consommateurs et la gestion de la main-d’œuvre. Pour rester compétitives, les entreprises doivent adopter des approches innovantes et surmonter les difficultés de recrutement et de rétention du personnel.
MOOVXO aide ce secteur à s’adapter aux enjeux actuels. Nous les accompagnons dans un environnement complexe pour ajuster leur offre de produits et service aux nouvelles attentes et usages, et proposons des approches de formations innovatives pour améliorer la qualité du service et l’efficacité opérationnelle.
Transport Ferroviaire & Mobilité
MOOVXO est un cabinet expert en transformation stratégique, bénéficiant de solides compétences dans le domaine. Nous accompagnons plusieurs industries du transport, notamment le ferroviaire et le routier, ainsi que des collectivités en transition vers des modes de transport plus durables. Notre savoir-faire réside dans la valorisation des données, l’utilisation de la culture client comme moteur de transformation et la promotion de nouveaux comportements chez les clients. Nos interventions couvrent la France, l’Europe et l’Amérique du Nord (États-Unis, Canada).
Beauté & Luxe
MOOVXO a une forte expertise dans le domaine de la beauté et du luxe. Nous sommes constamment à l’affût d’innovations et à la recherche de leviers de création de valeur.Nous avons une approche stratégique centrée sur le client qui vise à le placer au cœur de toutes nos décisions et actions, en comprenant profondément ses besoins, ses désirs et ses attentes. En mettant en œuvre cette démarche, nous visons à favoriser l’innovation et à garantir une satisfaction client maximale. Ceci englobe l’engagement de toute la chaîne de valeur, de la R&D à la distribution, en passant par la qualité, le marketing et la formation.
Industrie & Bâtiment
Au cœur de l’activité industrielle, la performance de la supply chain est déterminante pour la satisfaction client et l’efficacité du delivery. Fort de sa maîtrise de la logistique et des outils WMS, Moovxo offre un accompagnement précieux dans la mise en place et l’optimisation de votre chaîne logistique. De la surface de vente à l’entrepôt, nous aidons à l’appropriation des nouveaux usages par tous les acteurs de la chaîne, garantissant ainsi une gestion efficace et fluide.
MOOVXO
Partenaire de votre TRANSFORMATION DURABLE
Customer Centricity
- Fédérer autour des enjeux Client
- Co-construire les usages, réinventer les parcours.
Employee Centricity
- Mobiliser les talents en favorisant reconnaissance et valorisation des compétences
- Favoriser le développement de chacun
Chaîne de valeur
- Identifier les opportunités, les points de friction et optimiser les sources de valeur
- Équilibrer entre humain et digital
Organisation & Pilotage
- Structurer une gouvernance client pour garantir le lien entre stratégie et exécution
- Passer du silo à la collaboration transverse.